Besoin & problématique : La stratégie du Groupe Relyens vise à positionner ce dernier en tant que « Manager des risques ». Dans ce contexte, AKORDia l’a accompagné dans l'évolution de son offre « Risque RH ». Le projet s’est déroulé sur une année, de février 2022 à février 2023. L’étude s’est déroulée en 2 temps :

Partie 1 :

• Étude du positionnement de Relyens en tant que "Manager des risques RH".​

• Propositions d’évolution de l'offre via l’ajout de solutions innovantes reposant sur le digital, la data et l’IA.

• Redéfinition de la proposition de valeur de l'offre.​

Partie 2 :

• Étude et formalisation d’un modèle conceptuel et analytique du risque RH.

• Analyse des facteurs de risque et du lien avec la performance RH.

• Analyse des données et indicateurs significatifs pour l’étude du risque RH et de la performance RH.

• Étude des moyens opérationnels d’obtention des données et indicateurs significatifs.

• Organisation et animation d’un atelier de validation du modèle conceptuel.

Résultats :​

• 10 entretiens & 1 atelier métiers. 5 Directions métiers impliquées.​

• Développement en co-construction d'un modèle conceptuel (matrice d'analyse de risques) comprenant 6 thématiques et 60 facteurs de risques & indicateurs​.

• Intégration des résultats de l'étude à la nouvelle offre Risque RH et au matériel commercial (argumentaire par cible)​.